【保育】求人原稿の書き方で応募率を改善するコツを徹底解説
「保育士の求人を出してもなかなか応募が来ない」「応募があっても求める人材とミスマッチが生じている」といったお悩みを抱える採用担当者様へ。この記事では、あなたの園の求人原稿がなぜ応募に繋がらないのか、その根本原因を深掘りし、保育士が本当に魅力を感じる「応募したくなる求人原稿」の具体的な書き方を徹底解説します。結論として、求職者である保育士が求める情報を網羅し、園独自の魅力を明確に伝えることで、応募率は劇的に改善し、理想の保育士との出会いを実現できます。本記事を読むことで、他園との差別化を図る魅力的な求人作成のコツから、効果測定と改善サイクルまで、応募数を増やし、質の高い採用へと繋げるための実践的なノウハウが手に入ります。
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1. 保育求人原稿で応募が来ない原因を考える
1.1 応募率が低い背景にある課題
保育業界は、常に人材不足という課題に直面しています。少子化が進む一方で、共働き世帯の増加により保育ニーズは高まり、保育士の需要は増加の一途をたどっています。しかし、「仕事量が多い」「給与が低い」「残業が多い」といったネガティブなイメージが根強く、潜在的な求職者層が応募に踏み切れない大きな要因となっています。特に、インターネットやSNSを通じて情報が容易に入手できる現代において、一度形成された業界イメージを覆すことは容易ではありません。多くの保育園が同様の課題を抱え、求人票だけではその魅力を伝えきれていないのが現状です。
1.2 保育士が求人原稿に求める情報とは
求職中の保育士は、単に「保育士」という職種名や「給与額」だけで応募を決めるわけではありません。彼らが本当に知りたいのは、「ここで働くことで、どのような保育士になれるのか」「自身のライフスタイルと両立できるのか」といった、より具体的な情報です。以下の表に、保育士が求人原稿に求める主な情報をまとめました。
| 知りたい情報カテゴリ | 具体的な内容 |
|---|---|
| 仕事内容・役割 | 担当するクラス、具体的な業務内容(持ち帰り仕事の有無、連絡帳の負担など)、行事の頻度と準備期間、ICT導入状況 |
| 給与・待遇 | 基本給、賞与の実績、昇給制度、各種手当(住宅手当、処遇改善手当など)、退職金制度の有無 |
| 勤務時間・休日 | 実働時間、休憩時間の取得状況、残業の平均時間、年間休日数、有給休暇の消化率、希望休の取得しやすさ |
| 職場の雰囲気 | 職員の年齢層、男女比、人間関係、研修制度、サポート体制、園の教育方針や特色 |
| 福利厚生 | 社会保険完備はもちろん、健康診断、産休・育休の実績、時短勤務制度、リフレッシュ休暇など |
これらの情報が曖昧だったり、一般的な表現に終始していると、求職者は不安を感じ、応募をためらってしまいます。特に、「残業なし」「高給与」といった表面的な言葉だけでなく、その根拠や実態が伴っているかが重視されます。
1.3 他園との差別化ができていない現状
多くの保育園が「アットホームな雰囲気」「子どもたちの笑顔を大切に」といった、抽象的で類似したフレーズを求人原稿に記載しています。これは、求職者から見ればどの園も同じに見えてしまい、応募する決め手を見つけにくい原因となります。貴園独自の魅力や強み、例えば、特定の教育プログラム、地域との連携、ユニークな年間行事、職員のキャリアパス支援、働きやすい制度などが明確に伝わっていなければ、他園との競争の中で埋もれてしまいます。単なる情報羅列に終わらず、貴園で働くことの具体的なメリットや、どのような経験が得られるのかを具体的に示すことが、応募率改善の第一歩となります。
2. 応募率を改善する求人原稿の基本構成
応募率の高い求人原稿を作成するには、求職者が求める情報を網羅し、分かりやすく提示することが不可欠です。ここでは、求人原稿に盛り込むべき基本構成と、それぞれの項目で意識すべきポイントを解説します。
2.1 魅力的なリード文の書き方
求人原稿のリード文は、求職者の目を引き、読み進めてもらうための最初の関門です。抽象的な表現ではなく、園の独自性や魅力を具体的に伝えることを意識しましょう。例えば、「笑顔あふれる保育」といった一般的なフレーズではなく、「異年齢保育で子どもたちの主体性を育む〇〇保育園」のように、具体的な保育内容や園の特色を冒頭で提示することで、ターゲットとなる保育士の興味を惹きつけます。誰に伝えたいかを明確にし(例:新卒、子育て経験者など)、その層に響く言葉を選ぶことが重要です。
2.2 仕事内容を具体的に伝えるコツ
求職者は、入職後の自身の働き方を具体的にイメージしたいと考えています。そのため、仕事内容は詳細かつ分かりやすく記載する必要があります。日常的な保育業務(食事、排泄、着替えの介助、遊びの見守り、安全管理、行事準備、保護者対応など)を具体的に列挙し、可能であればICT導入による業務効率化など、園のアピールポイントも盛り込みましょう。
また、担当するクラスの年齢層や、園の規模(園児数、職員数)、保育形態(年齢別保育、異年齢保育、自由保育など)も明記すると、より具体的なイメージに繋がります。1日の流れをタイムスケジュール形式で示すことも有効です。
2.3 給与待遇福利厚生の明確な提示
給与や待遇、福利厚生は、求職者にとって応募を決定する上で非常に重要な要素です。基本給、賞与、各種手当(住宅手当、通勤手当、残業手当など)を明確に記載し、経験に応じた給与考慮の有無や、昇給・キャリアアップの仕組みについても具体的に説明しましょう。
福利厚生については、法律で定められた法定福利厚生(健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険など)はもちろん、園が独自に設けている法定外福利厚生(退職金制度、研修支援制度、育児支援、食事補助、社宅制度など)も詳細に記載することで、他園との差別化を図れます。交通費の上限額など、具体的な数字を提示すると、より親切です。ただし、誇張した表現は避け、実態に即した内容を記載することが、入職後のミスマッチを防ぐ上で極めて重要です。
2.4 勤務時間や休日の詳細な説明
保育士はワークライフバランスを重視する傾向があるため、勤務時間や休日に関する情報は具体的に、かつ分かりやすく提示する必要があります。
| 項目 | 記載すべき内容 |
|---|---|
| 勤務時間 |
「早番」「中番」「遅番」といったシフト制の具体的な時間帯(例:早番7:00~16:00)を明記します。シフト内での早番・遅番の割合や、固定時間勤務の可能性も記載すると良いでしょう。 「残業ゼロ推進中」や「残業時間は月平均〇時間」など、残業に関する実態も正直に伝えることで、求職者の安心に繋がります。 |
| 休日・休暇 |
「完全週休2日制」「年間休日数〇日」といった基本的な情報に加え、土日出勤の有無と、その場合の振替休日や手当についても明記します。 有給休暇の取得状況や、産前産後休暇、育児休業の取得実績・制度の有無も、長く働きたいと考える保育士にとっては重要な情報です。 |
2.5 応募資格と選考プロセスを分かりやすく
応募資格は、求める人材像を明確にする上で不可欠です。必須資格(保育士資格、幼稚園教諭免許など)を明記し、未経験者、ブランクのある方、新卒、あるいは保育補助として無資格でも応募可能かどうかも具体的に記載しましょう。
選考プロセスについても、書類選考、面接(回数)、職場見学、採用試験(実技、筆記など)といった流れを分かりやすく提示します。各ステップで何が求められるのか、どのような準備が必要かを示唆することで、求職者は安心して応募・選考に臨めます。応募方法(Webフォーム、電話など)も明確に記載し、応募へのハードルを下げる工夫が求められます。
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3. 保育士に響く求人原稿の書き方実践編
3.1 ターゲット保育士を明確にする
応募率向上のためには、まずどのような保育士に来てほしいのかを具体的にイメージすることが重要です。経験年数、得意な保育分野(乳児、幼児など)、保育理念、キャリアパスへの意欲などを明確にし、求人原稿の言葉遣いを最適化します。これにより、求職者は「自分に合った園だ」と感じ、応募意欲が高まります。
3.2 園の魅力を伝えるキャッチコピーの作り方
多数の求人の中で目を引くには、園の魅力を端的に伝えるキャッチコピーが不可欠です。単なる「働きやすい」だけでなく、園独自の理念や特色、働きがいを凝縮した言葉を選びましょう。「子どもたちの『やってみたい』を育む、主体性を尊重する保育園」のように、具体的なイメージが湧く表現で園の個性を際立たせ、共感する保育士の応募を促します。
3.3 職場の雰囲気を具体的に表現する
3.3.1 先輩保育士の声やインタビューの活用
職場の雰囲気は、求職者が最も知りたい情報です。実際に働く先輩保育士の生の声は、求人原稿に信頼性と説得力をもたらします。「入職の決め手」「仕事のやりがい」「職場の魅力」などをインタビュー形式で具体的に語ってもらい、求職者が入職後の自分をイメージしやすくしましょう。
| 質問項目 | 回答例(先輩保育士Aさん) |
|---|---|
| この園を選んだ決め手は? | 「子ども一人ひとりに寄り添う」理念に共感し、見学時の温かい雰囲気に惹かれました。 |
| 仕事のやりがいは? | 子どもたちの成長を見守れること、保護者からの感謝の言葉が何よりの喜びです。 |
| 職場の魅力は? | 困った時に相談できる先輩や同僚がいて、チームワークの良さを日々感じています。 |
3.3.2 園の一日の流れを紹介する
具体的な一日の流れを示すことで、入職後の具体的な業務イメージを提供できます。役割に応じた一日の流れを簡潔にまとめることで、業務内容への不安を軽減し、ミスマッチを防ぎます。
| 時間 | 業務内容(例:0~2歳児クラス担任) |
|---|---|
| 7:00~ | 早番担当:園児受け入れ、自由遊びの見守り |
| 9:00~ | 朝の会、排泄補助、おやつ、設定保育 |
| 11:30~ | 昼食準備、食事介助、午睡準備 |
| 13:00~ | 休憩、連絡帳記入、翌日の準備 |
| 15:00~ | 午睡明けの排泄補助、おやつ、自由遊び |
| 17:00~ | 遅番担当:園児引き渡し、室内清掃、戸締り |
3.4 残業や持ち帰り仕事に関する正直な記載
保育士が懸念する残業や持ち帰り仕事について、正直かつ具体的に記載することで、園への信頼感を高めます。「残業は月平均〇時間、業務効率化のため〇〇を導入」「持ち帰り仕事は原則禁止し、勤務時間内に事務作業を完結」といった具体的な取り組みを提示しましょう。ワークライフバランスを重視する保育士にとって、透明性のある情報は非常に魅力的です。
3.5 写真や動画で園の様子を伝える
文章では伝わりにくい園の雰囲気や魅力を、写真や動画で視覚的に伝えることは非常に効果的です。明るい園舎、子どもたちの遊び、笑顔で働く保育士、イベント風景などを掲載しましょう。特に動画は、園の活気やリアルな表情を伝えやすく、求職者のエンゲージメントを高めます。写真や動画の活用は、保育士・幼稚園教諭の採用支援サイト「保育士navi」でもその重要性が指摘されています。
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4. 求人原稿の効果測定と改善サイクル
求人原稿を公開したら終わりではありません。応募率を継続的に改善するためには、効果測定と改善サイクルを回すことが不可欠です。データに基づいた分析と戦略的な媒体選定、そしてPDCAサイクルを導入することで、より多くの保育士に響く求人活動を実現できます。
4.1 応募率改善のためのデータ分析
求人原稿の効果を客観的に評価するためには、様々なデータを分析することが重要です。以下の指標を定期的に確認し、課題を特定しましょう。
| 指標 | 確認内容と示唆 |
|---|---|
| 表示回数(インプレッション数) | 求人原稿が求職者の検索結果に表示された回数です。これが低い場合、キーワード選定や求人媒体の選定に課題がある可能性があります。 |
| クリック数・閲覧数 | 求人原稿がクリックされ、詳細ページが閲覧された回数です。表示回数に対してクリック数が少ない場合は、タイトルやキャッチコピーの魅力が不足している可能性があります。 |
| クリック率(CTR) | 表示回数に対するクリック数の割合です。クリック率が低い場合、求人原稿のタイトルやキャッチコピー、サムネイル画像を見直す必要があります。 |
| 応募開始数・応募開始率 | 求人詳細を見た求職者が、実際に応募プロセスに進んだ数とその割合です。応募開始率が低い場合、求人原稿の内容が求職者の期待と異なっていたり、応募へのハードルが高いと感じさせている可能性があります。 |
| 応募完了数・応募完了率(CVR) | 応募プロセスを開始した求職者が、最終的に応募を完了した数とその割合です。応募完了率が低い場合、応募フォームの入力項目が多すぎる、操作性が悪いなど、応募プロセス自体に問題があると考えられます。 |
| 応募者の質 | 応募者のスキル、経験、求める人物像との合致度合いを評価します。応募数は多くても質の低い応募が多い場合は、ターゲット設定や求める人物像の記載に改善の余地があります。 |
| 面接率・採用率 | 応募者の中から面接に進んだ割合、そして最終的に採用に至った割合です。これらの数値が低い場合、選考プロセスや求人原稿のミスマッチが考えられます。 |
| 選考辞退率・内定辞退率 | 選考途中や内定後に辞退した求職者の割合です。辞退が多い場合は、園の魅力が十分に伝わっていない、選考中のコミュニケーションに課題があるなどの原因が考えられます。 |
これらの指標は、各求人媒体の管理画面や採用管理システム(ATS)などで確認できます。 データを通じて、どの採用経路が費用対効果が高いか、またどのような人材を確保しやすいかを割り出すことが可能です。
4.2 効果的な求人媒体の選び方
データ分析で課題が明確になったら、それに合わせて効果的な求人媒体を選び直すことも重要です。保育士採用に利用できる主な媒体とその特徴を理解し、自園のニーズに合ったものを選定しましょう。
- Web求人サイト(専門サイト含む):「保育士バンク!」「マイナビ保育士」「ジョブメドレー保育士」など、保育士に特化したサイトは求職者からのアクセスが多く、詳細な情報を掲載しやすいのが特徴です。 幅広い層の保育士にアプローチできる一方で、掲載費用がかかる場合があります。
- ハローワーク:無料で求人情報を掲載できる公共職業安定所です。 地域に密着した求職者に情報を届けやすいメリットがあります。
- 保育士支援センター:地方自治体が運営し、求職相談に応じているため、登録者の閲覧や紹介を受けられる可能性があります。
- 自園のホームページ:園の理念や雰囲気を自由に表現でき、潜在的な応募者にもアピールできます。
- SNS(特にInstagram):写真や動画で職場の雰囲気を視覚的に伝えやすく、若年層の保育士に効果的なアプローチが可能です。 ユーザーの興味関心に基づいたターゲティング広告も利用できます。
- 求人検索エンジン(Indeedなど):多くの求人情報を集約しており、キーワード検索で自園の求人を見つけてもらいやすくなります。
- 学校からの紹介:新卒採用を検討する場合、保育士養成の大学や専門学校に直接求人依頼を行うことで、継続的な人材確保につながる可能性があります。
ターゲットとする保育士の層や採用の緊急度、予算に応じて、これらの媒体を単独で利用するだけでなく、組み合わせて活用することで、より効果的な採用活動が期待できます。
4.3 PDCAサイクルで継続的に改善する
求人原稿の応募率改善は、一度行えば完了するものではなく、PDCA(Plan-Do-Check-Action)サイクルを継続的に回すことが成功の鍵となります。
- Plan(計画):具体的な採用目標(例:〇月までに〇名の保育士採用、特定の経験を持つ人材の確保など)を設定し、それに基づいた求人原稿の内容や掲載媒体、予算を計画します。
- Do(実行):計画した求人原稿を公開し、選定した媒体で募集を開始します。必要に応じて、応募者への連絡や面接などの採用活動も実行します。
- Check(測定・評価):前述のデータ分析で挙げた指標(表示回数、クリック率、応募完了率、応募者の質など)を定期的に確認し、計画と実績を比較して効果を測定します。応募が少ない、辞退が多いといった課題を特定します。
- Action(対策・改善):測定結果に基づいて、求人原稿の表現や内容、掲載媒体、ターゲット設定、選考プロセスなど、改善すべき点を具体的に検討し、次なる計画に反映させます。 例えば、応募開始率が低い場合はリード文を見直す、応募完了率が低い場合は応募フォームを簡素化するなど、ボトルネックとなっている部分に焦点を当てて改善策を実行します。
このサイクルを繰り返すことで、求人原稿の質と採用活動全体の効率を段階的に向上させ、常に最適な状態で保育士採用を進めることが可能になります。
5. まとめ
保育士の採用競争が激化する現代において、求人原稿は単なる情報提供のツールではなく、貴園の魅力を最大限に伝え、理想の保育士と出会うための重要な「顔」となります。応募率が低い現状を打破し、質の高い応募を獲得するためには、まず保育士が求人原稿に何を求めているのかを深く理解することが不可欠です。
本記事で解説したように、求人原稿の改善には、魅力的なリード文から具体的な仕事内容、給与待遇、勤務条件、そして園の雰囲気まで、あらゆる情報を正直かつ具体的に伝える工夫が求められます。特に、ターゲットとなる保育士を明確にし、園独自の魅力をキャッチコピーや写真、動画、先輩保育士の声などを通して具体的に表現することが、他園との差別化を図り、応募者の心に響く鍵となります。
一度作成して終わりではなく、応募率という具体的なデータに基づき、効果測定と改善サイクル(PDCAサイクル)を継続的に回していくことが、持続的な採用成功への道です。これらの実践を通じて、貴園が求める優秀な保育士との出会いを実現し、より良い保育環境を築き上げていくことを心から願っています。